artiklar26 september 2026 · 6 min läsning
Insikter
Är AI den hemliga ingrediensen i framgångsrik ledarskapsträning?
Attensi Team
Publicerad · Uppdaterad
Vid första anblick känns det lite uttjatat att fortsätta prata om covid.
Men i mina samtal med företag är det tydligt att pandemins påverkan är obestridlig, även fem år senare. Det gäller särskilt dem som antingen var nya på arbetsmarknaden eller snabbt flyttades upp till nya mellanchefsroller utan förvarning.
Utbildning (eller bristen på den) har varit avgörande för hur det har gått för de här grupperna, inte minst när det gäller ledarskapsmöjligheter.
Sedan Attensis AI-rollspelslösning lanserades tror jag på allvar att det här AI-drivna, feedbackbaserade sättet att lära sig kan vara nyckelingrediensen för att hjälpa dem att lyckas framöver.
Gör vi tillräckligt för ‘covidgenerationen’?
Det är nog orättvist att dra en hel generation över en kam, men det verkar som att de som precis hade börjat på universitetet eller var på väg ut från skolan är de som har påverkats mest av ‘Zoom-gate’. Att göra det mesta av sitt lärande och sina möten genom en skärm är onekligen en unik erfarenhet. Jag tror att det först nu vi ser vilka luckor den här perioden har lämnat hos dem som drabbades.
En stor del av den gruppen hade aldrig varit i det man kan kalla en ‘typisk’ arbetsmiljö, med de utmaningar som följer med den. De lämnade skola och universitet med överlägsen digital vana och förmåga, men många säger att de saknar självförtroende när det gäller att möta nya människor eller, viktigare, hantera svåra samtal och leda team.
Glöm inte dina långvarigt anställda
Det är vanligt att tro att bara den som är ny i en roll behöver omfattande kompetensutveckling. Men det kunde inte vara mer fel.
Medarbetare som varit med länge och plötsligt hamnat i nya roller (särskilt mellanchefsroller) glöms ofta bort. De förväntas leda team och hålla verksamheten igång, men får ofta lite eller ingen vägledning om hur. Tyvärr hamnar de ofta utanför viktiga samtal och kompetenshöjande program.
Steget från kollega till chef är inte litet, och jag oroar mig för att organisationer som glömmer de här grupperna kommer att få betala priset.
Oavsett om de gick miste om att lära sig och arbeta på plats eller saknade den utveckling de behövde, känner de som påverkades av covid fortfarande av effekterna. Och det ger arbetsgivarna rejäla efterskalv.
Vilka blir konsekvenserna?
Det finns några möjliga utfall att reda ut här.
- Medarbetare blir frustrerade, missnöjda och fast
Om någon har tagit ansvar för en mellanchefsroll men inte fått de resurser som krävs för att lyckas i den, kan du bromsa personens utveckling. Om personen har ambitiösa karriärmål och hindras från att nå dem kan hen mycket väl bli missnöjd och leta efter möjligheter på annat håll.
- Kompetensluckor kostar pengar
Om du hela tiden måste nyanställa för att fylla kompetensluckor kostar det din organisation tid, pengar och resurser som kanske hade gjort mer nytta som investering i utbildning och utveckling av befintlig personal.
- Brist på ledare
Om de här mellanchefstjänsterna lämnas efter riskerar du ett stort glapp av lämpliga ledarkandidater till framtida positioner. Bara omkring 12% av företagen uppger att de känner sig trygga med sin bänk av framtida ledare.
Arbetsgivare måste se till att ingen lämnas efter när det gäller utbildning, annars kan konsekvenserna bli katastrofala.
Är AI-rollspel svaret?
Frigör din personals fulla potential genom att ge dem verktygen att träna kommunikation och ledarskap med Attensis AI-rollspelslösning.
Visst är det häftigt att kunna säga att vår utbildning låter ditt team prata med en AI-avatar. Och du har rätt, det är häftigt. Men det som engagerar mig mest i den här kombinationen av AI och ledarskapsträning är feedbackmekanismen, som har genomtänkts i varje led.
Vi har redan hört om flera fall där någon trodde att de hade klarat ett samtal galant i verkliga livet, bara för att deras avatarcoach tyckte att de var oempatiska eller inte läste av kroppsspråket särskilt bra. Feedbackloopen är inte till för att kritisera – den finns där för att hjälpa deltagarna förstå sina styrkor och belysa vad de behöver arbeta med. Med andra ord har feedbackmekanismen byggts för att tjäna ett komplett coachningssamtal.
Attensis AI-rollspelslösning ger varje person chansen att vara helt ofiltrerad, att vara modig och prova nya saker med vetskapen att det finns ett tryggt utrymme där man får göra misstag och lära av dem. Under tiden får deltagaren hela tiden opartisk feedback som är utformad för att hjälpa hen att lära sig och bli bättre. Jag tror att det här är det viktigaste. Det är detta som börjar ge en person självförtroendet och kunskapen att kunna leda framtida team.
Man kan hävda att det här är den blandning av digitala färdigheter och människokunskap som den moderna, hybrida arbetsplatsen 2025 har saknat.
Jag hoppas att nyskapande utbildningslösningar som AI-rollspel blir det hemliga vapnet för den här ‘covidgenerationen’, med sin enastående digitala vana och lust att lära, i utvecklingen till framtida ledare.
Är du redo att ta din träning till nästa nivå?
Du kanske också är intresserad av
artiklarLäs mer
artiklar26 september 2026 · 7 min läsning
Går det att träna upp emotionellt intelligenta team?
artiklar24 september 2026 · 8 min läsning