Hoppa till innehållet
Logga inBoka en demo
Boka en demoLogga in
Två affärsmän som arbetar på en surfplatta

Guider

Omskolning: fördelar och bästa praxis

Enligt World Economic Forum kommer en miljard människor att behöva omskolas till 2030.¹ Omskolning är avgörande för att organisationer ska kunna täcka sina kompetensbehov och framtidssäkra verksamheten i takt med att arbetslivet förändras.

Attensi Team

Publicerad · Uppdaterad

Omskolning eller kompetenshöjning?

Omskolning innebär att en medarbetare lär sig en helt ny uppsättning färdigheter för att kunna göra ett helt annat jobb. Till exempel kan IT-personal omskolas till att arbeta med molntjänster eller cybersäkerhet.

Kompetenshöjning handlar däremot om att bygga på de färdigheter en medarbetare redan har i sin nuvarande roll. Det kan till exempel ske när ny teknik införs i arbetet.

Därför är omskolning viktigt

Vi lever i en värld där tekniken utvecklas hela tiden. Och trots coronapandemin kommer utvecklingen inte att sakta ner inom överskådlig tid.

Nu är det viktigare än någonsin att organisationer fortsätter att satsa på att utveckla sina medarbetare, så att de lyckas oavsett vilken riktning karriären tar.

Här kommer både omskolning och kompetenshöjning in i bilden.

Omskolning och kompetenshöjning är högsta prioritet det kommande decenniet

Medarbetares nuvarande färdigheter är föråldrade i hela världen.

World Economic Forum (WEF) rapporterade att mer än 40% av medarbetarna kommer att behöva omskolas till 2025.²

Om inte organisationer ändrar sitt sätt att arbeta med omskolning kommer företag även fortsättningsvis att misslyckas med att utveckla sina medarbetare och framtidssäkra verksamheten.

Förändrade färdigheter för förändrade tider: ersättning genom automatisering och robotiserad processautomation

Den ökade användningen av automatisering och robotiserad processautomation (RPA) har minskat arbetsuppgifterna med så mycket som 50% i vissa roller.

Förändringstakten är hög. Gartner rapporterar att över 33% av de färdigheter som krävdes i en genomsnittlig jobbannons 2017 inte längre behövdes 2021.³

Det bästa du kan göra är att se till att dina medarbetare förblir anställningsbara.

När du uppmuntrar dina team att omskola sig blir de anpassningsbara och livslånga lärare av sig själva.

Dessutom tjänar båda parter på omskolning och kompetenshöjning. WEF rapporterar att 94% av arbetsgivarna förväntar sig att medarbetarna lär sig nya färdigheter medan de arbetar.⁴ De som gör det får snabb karriärutveckling, till skillnad från dem som inte anpassar sig.

Perfekt mot arbetskraftsbrist

Omskolning är svaret på kompetensbrist på arbetsplatserna i hela världen, framför allt den arbetskraftsbrist som de flesta utvecklade ekonomier upplever just nu.

Fördelarna med att omskola din organisation

Det handlar i slutändan om resurser. Med omskolning får du bättre kontroll över kostnaderna i alla avdelningar.

Fördelar med omskolning för medarbetare

Behåll en trygg anställning (och förmåner)

Omskolning är lika viktigt och fördelaktigt för medarbetare som för arbetsgivare.

När företag erbjuder förmåner efter en viss anställningstid motiverar du medarbetarna att stanna kvar i din organisation. Ett exempel är att införa ett försäkringsskydd efter ett års anställning.

Möjlighet att avancera (varierade roller)

Om medarbetarna vet att det finns en möjlig befordran att kämpa för motiverar du dem att jobba hårt. Men med karriärutveckling följer nya ansvarsområden.

Omskolning och kompetenshöjning lär ditt team det de behöver inför en framtida befordran. De kan växa, avancera och stanna kvar i ditt företag. Det är en lösning som alla tjänar på.

Gör livslångt lärande till en process

I nästan alla branscher har medarbetare inte längre tid för utbildningsdagar som tar en hel dag. Analytikern Josh Bersin rapporterar att den genomsnittliga medarbetaren bara har tid för 24 minuter formellt lärande i veckan.⁷

Kompetenshöjning och omskolning är svaret på den moderna medarbetarens utmaningar. Medarbetarna lär sig i arbetet, vid en tidpunkt som passar dem. De har dessutom lättare att komma ihåg det de lärt sig.

När du frångår normen med fasta utbildningsdagar stannar lärandet inte av. Omskolning uppmuntrar dina medarbetare att se lärande som en livslång process.

Så organiserar du ett omskolningsprogram

Ett lyckat omskolningsprogram kommer inte av en slump. Följ de här åtta stegen för att planera det, lansera det och hela tiden förbättra det.

Det här sättet att utbilda kan vara helt nytt för din organisation. Det är okej om vissa delar inte blir som du planerat eller om du inte ser framsteg direkt.

Framför allt handlar omskolning om att bredda medarbetarnas färdigheter. Kom ihåg att det är en pågående process, så tveka inte att göra justeringar för att nå bättre resultat.

Är du redo att ta din träning till nästa nivå?

Du kanske också är intresserad av

Källor

  1. Reskilling Revolution: Preparing 1 billion people for tomorrow’s economy, weforum.org/impact/reskilling-revolution
  2. Upskilling for Shared Prosperity, weforum.org/docs/WEF_Upskilling_for_Shared_Prosperity_2021.pdf
  3. Top 5 Priorities for HR Leaders in 2021, gartner.com/ngw/globalassets/en/human-resources/documents/trends/top-priorities-for-hr-leaders-2021.pdf
  4. The Future of Jobs Report 2020, weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf
  5. Workplace Learning Report, learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf
  6. The future of work after COVID-19, mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-future-of-work-after-covid-19
  7. A New Paradigm For Corporate Training: Learning In The Flow of Work, joshbersin.com/2018/06/a-new-paradigm-for-corporate-training-learning-in-the-flow-of-work