Hoppa till innehållet
En man i kostym visar en liten svart enhet för en leende kvinna i kostym vid ett bord.

Så förändrade Meliá Hotels International sin complianceutbildning

Complianceutbildning behöver inte kännas som en kryssruta. Den måste vara dynamisk och engagerande. Se hur Meliá Hotels International förändrade sin utbildning med Attensi Comply.

73%ökning av kompetensen
90%+genomförandegrad
80%nöjdhet med utbildningen

Bakom varje sömlös gästupplevelse på Meliá Hotels International finns ett team som arbetar under verkligt tryck, ofta fullbokat, i högt tempo och utan utrymme för misstag. På sex av sina hotell i Storbritannien förändrade de personalens utbildning genom att välja Attensi Comply för att bygga en kultur av beredskap och behärskning, inte bara genomförd utbildning.

Två personer i kostym sitter vid ett bord med kaffe och använder båda var sin telefon, på en skärm syns en ikon med frågetecken

Traditionell utbildning fungerade inte

Hotell- och restaurangbranschen rör sig snabbt. Varje gästinteraktion räknas, varje detalj spelar roll och varje medarbetare har en avgörande roll för att leverera säker och sömlös service. Med hög personalomsättning, unga medarbetare i sitt första jobb, olika team och ständigt operativt tryck är effektiv utbildning inget trevligt extra. Den är grunden som håller gästerna säkra och verksamheten igång.

Men den grunden håller bara om utbildningen hänger med. Och oavsett hur starka värderingarna är eller hur engagerat teamet är har hotell- och restaurangbranschen inte råd att halka efter – inte när gästernas säkerhet står på spel.

"Gamla utbildningsmetoder fungerade inte."

Agnija Matisane ler under en filmad intervju, klädd i vit kavaj i en hotellmiljö
Agnija MatisaneChef för lärande och talangutveckling
Kvinna i vit kavaj som arbetar på en laptop full av klistermärken vid ett träbord bredvid en grön skrivbordslampa

Trots starka värderingar och en engagerad personal stod Meliá inför utmaningar som hela branschen delar. Statisk, bildbaserad e-learning var inte byggd för hur team inom hotell och restaurang faktiskt arbetar eller lär sig.

  • Genomförandegraden i utbildningen var så låg som 20% på vissa avdelningar
  • Unga medarbetare i sitt första jobb tappade engagemanget för statiska moduler
  • Personal i ständig rörelse utan tid för långa, linjära utbildningar
  • Allergener, brandsäkerhet, livsmedelshygien – områden med noll felmarginal, där kunskapen måste sitta i ryggmärgen och inte vara ett minnesprov
  • Generationsskillnader och kulturell mångfald gjorde att en lösning som passar alla inte fungerade

"Om till och med en person i teamet inte är fullt engagerad i att hålla allt smidigt, säkert, hälsosamt och effektivt påverkas hela processen. Då uppstår luckor – och då sker misstag."

Rowan, i mörk kostym och ljusblå slips med namnskylt, ler under en filmad intervju
RowanJunior Concierge

Slutsatsen var tydlig. Det var inte medarbetarna som var problemet. Det var utbildningsformatet.

Complianceutbildning byggd för riktiga människor

För att förändra sitt sätt att utbilda införde Meliá Attensi Comply.

Visuell och scenariobaserad
Speglar tempot och trycket i verkliga arbetsuppgifter, så att träningen känns som själva jobbet.
Spelbaserad för alla generationer
Spelmekaniken motiverar både 16-åringar i sitt första jobb och erfarna chefer.
Realistiska simuleringar
Scenarierna speglar verkliga vardagsutmaningar, så när ögonblicket kommer är svaret instinktivt.
Alla enheter, när som helst
Medarbetarna tar del av utbildningen när det passar dem, i stunden eller på språng, på vilken enhet de har.

Med Attensi blev compliance något Meliás medarbetare ville engagera sig i. Utbildningen kändes relevant och energigivande och hjälpte medarbetarna att bygga verkligt självförtroende och en känsla av behärskning i de situationer de möter i jobbet.

  • "Den yngre generationen tar till sig det här sättet att lära direkt. Det går snabbt, det faller sig naturligt för dem och de tycker att det är roligt. Och jag ser verkligen skillnaden."

    Agnija Matisane ler under en filmad intervju, klädd i vit kavaj i en hotellmiljö
    Agnija MatisaneChef för lärande och talangutveckling
  • "Gamification gör det lättare att lära sig – och att komma ihåg. Det finns så mycket visuellt, och det hjälper mycket. När man är mitt i serviceruschen och det är fullbokat kan saker glida. Den visuella biten gör verkligen skillnad!"

    Francesca ler under en filmad intervju, klädd i mörk kostym och vit skjorta
    FrancescaAnsvarig för försäljning och kampanjer, mat och dryck
  • “På hotell och restaurang hänger allt på människor. När utbildningen är engagerande pratar folk om den, värdesätter den och jämför den med tidigare erfarenheter. Då vet man att den ger effekt.”

    Pablo Torres ler under en filmad intervju, klädd i mörk kavaj och vit skjorta
    Pablo TorresExecutive Assistant Manager
  • “Vi införde Attensi med den yngre generationen i åtanke. Vi behöver anpassa oss efter dem – och Attensi gör det enkelt.”

    Agnija Matisane ler under en filmad intervju, klädd i vit kavaj i en hotellmiljö
    Agnija MatisaneChef för lärande och talangutveckling
  • "Attensi är användbart, engagerande och bockar av allt jag efterfrågar."

    Corey Martin, med glasögon och rutig grå kavaj, ler under en filmad intervju i ett förråd
    Corey MartinBiträdande teknisk chef

Mätbara resultat med verklig effekt

Införandet av Comply på Meliá har haft en omvälvande effekt på både engagemang och prestation. Resultaten syns tydligt i data, med bättre lärandeutfall och högre deltagande – även på avdelningar som tidigare haft svårt att få igång utbildningen. Det gav mätbara förbättringar på centrala KPI:er:

  • 73% ökad kunskap på 6 hotell i Storbritannien
  • Genomförandegraden steg från 20% till över 90% på de avdelningar som hade haft störst problem
  • 80% nöjdhet med utbildningen, där NPS steg från under 5/10 till över 8/10

Men bortom måtten hände något mer meningsfullt. Medarbetarna blev tävlingsinriktade. De började prata om sin utbildning, rekommendera den och jämföra den positivt med allt de gjort tidigare.

Närbild av händer som håller en telefon som visar en fyll-i-luckan-fråga om livsmedelsallergener

För Matisane går den viktigaste förändringen ännu djupare än genomförandegraden:

"Det viktigaste är hållbar förändring."

Agnija Matisane ler under en filmad intervju, klädd i vit kavaj i en hotellmiljö
Agnija MatisaneCHEF FÖR LÄRANDE OCH TALANGUTVECKLING

Därför fungerar Attensi

  • Ikon med en femuddig stjärna i kontur

    Byggt för verkligt tryck och verkliga situationer

    Medarbetarna övar på de situationer de möter i jobbet – snabbt, visuellt och tillgängligt på vilken enhet som helst. När ögonblicket kommer sitter rätt svar redan i ryggmärgen.

  • Ikon med två huvudkonturer och överlappande pratbubblor

    Utformat för alla nivåer i teamet

    Från 16-åringar i sitt första jobb till erfarna chefer fungerar formatet över generationer, bakgrunder och erfarenhetsnivåer – så ingen lämnas efter.

  • Ikon för upprepning med två pilar som loopar åt motsatta håll

    Repetition som bygger behärskning

    Att genomföra något en gång bygger inte kompetens. Att återvända till träningen, motiverad av spelmekanik och synliga framsteg, är det som gör kunskap till konsekvent beteende i verkligheten.

Se hur spelbaserad träning förändrar din verksamhet